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6S咨询服务中心 
| 联系人：刘 先生 (市场经理) |
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| 精益制造的启示 |
新益为5S咨询专家概述： 近年来，很多大型制造企业纷纷进入到数字化转型的进程，但也有专家指出，有些企业智能制造方面投入巨大，但实际效果不如预期，“很大原因在于没有练好内功，即要通过精益生产管理打好基础”。
精益生产(Lean Production)，是衍生自丰田汽车生产方式的一种管理哲学，它是一套基于工业工程的体系。所谓“精益”，就是精益求精，不断努力在各个环节上去掉一切无用的浪费的东西。
如果说建造雄伟的高楼必须先打好坚实的地基，精益生产管理正是数字化转型发挥效益的基石。
精益生产方式是当今主流的先进制造模式
现代社会的市场需求不断多样化，要求生产者实现向多品种、定制化的方向发展，而单品种、大批量的流水生产方式的弱点则愈发明显。这时候，精益生产方式，作为多品种、小批量混合生产条件下的高质量、低消耗进行生产的方式就体现出优越性。
前文提到的雷克萨斯RX车型，凭借过硬的质量口碑，其三年期的二手车在中国市场能达到87.48%的平均保值率(中国汽车流通协会《2021年度中国汽车保值率报告》)，成为中大型SUV市场的一款“硬通货”。
精益生产背后的“匠心造物”理念、对品质精益求精的执着，在这一追求速成和流行的“快餐时代”，也赋予了产品独特的情绪文化价值。这种差异化的精神承载，构建了品牌与消费者之间更深层次的情感链接，是促成消费者购买决策和品牌忠诚度的重要因素。
时代在发展，市场潮流变幻莫测，以至于企业常有计划赶不上变化，疲于追赶的感慨。或许，精益生产所倡导的精益理念和对品质始终如一的关注，能够帮助企业以“不变”应“万变”，抓住变化中不变的真正价值。 |
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